Arbeitswirtschaft

LMS bietet praxiserprobte auf Zeitbausteinen basierende Systeme, die speziell auf Ihre Prozesse abgestimmt sind. Dazu zählen Leistungslohnsysteme und Systeme zur Personaleinsatzplanung, die Ihre Logistik unterstützen.

Grundlage für solche Systeme ist die systematische Analyse und Bewertung der einzelnen Arbeitsschritte. Nur so sind Leistungen zu erkennen, Abläufe zu verbessern und Kosten zu senken. Statt pauschaler Zulagen erhalten Mitarbeiter mit unseren Leistungslohnsystemen (PLS) in Lager und Fuhrpark Einzel- oder Gruppenprämien. Prämien, die ihrem Einsatz und ihrer Leistung gerecht werden.

Prämienlohnsystem	Kennzahlensystem
Kostenanalysen	Zeitstudien
Prozesskostenrechnung	Schwachstellenanalyse / Logistische Prozessoptimierung
Wegematrix

Prämienlohnsystem

Ziele / Ergebnisse:

Ermittlung von Prozesszeiten für jeden einzelnen Kommissionier- bzw. Staplerauftrag unter Berücksichtigung der auftragsspezifischen Parameter

Gerechte Bewertung der Arbeitsleistung (traditionelle Prämienlohnsysteme auf Basis Picks pro Stunde/Paletten pro Stunde spiegeln tatsächliche Leistung nicht optimal wieder)

Vorgehen / Methoden:

Ermittlung des optimalen Prämienkonzeptes (Individual-, Gruppenprämie, Mischformen)

Durchführung von Zeitstudien

Einführung der LMS Software PLS inklusive Schulung und Betreuung nach Bedarf

Nach oben

Kennzahlensystem

Ziele / Ergebnisse:

Abbildung indivudueller Kennzahlen sowohl in tabellarischer als auch grafischer Form

Vorgehen / Methoden:

Zusammenführung von Daten aus unterschiedlichen Systemen in einer Intranet-Lösung (Lagerverwaltungssysteme, Zeiterfassung, Wareneingang/-ausgang, etc.)

Abbildung aller gewünschten Kennzahlen und Informationen

Einführung der LMS Software Kennzahlensystem inklusive Schulung und Betreuung nach Bedarf

Nach oben

Zeitstudien

Ziele / Ergebnisse:

Ermittlung von Sollzeiten für Prozesse und Ableitung von Zeitbausteinen

Vorgehen / Methoden:

Aufnahme von Ist-Zeiten nach dem Refa-Modell

Auswertung der Ist-Zeiten und Ableitung von Zeitbausteinen

Nach oben

Wegematrix

Ziele / Ergebnisse:

Ermittlung von horizontalen und vertikalen Wegstrecken im innerbetrieblichen Transport

Vorgehen / Methoden:

Aufnahme der vorhandenen Lagerstruktur (auch bereichsübergreifend)

Abbildung aller Von-Nach-Beziehungen (inklusive erlaubter Fahrtrichtung)

Ermittlung von Fahrwegen und Hubhöhen zwischen beliebiegen Punkten im Lager über Knotenpunkte

Einführung der LMS Software Wegematrix inklusive Schulung und Betreuung nach Bedarf

Nach oben

Prozesskostenrechnung

Ziele / Ergebnisse:

Abbildung von Prozesskosten (Personalkosten, Betriebsmittelkosten, Flächenkosten, Bestandskosten, Materialkosten, Betriebskosten)

Ermöglicht eine detaillierte Betrachtung
- von Kosten pro Verkaufs-, Greif-, Volumen- oder Gewichtseinheit
- des prozentualen Logistikkostenanteils zu Einkaufs-/Verkaufspreisen
- von Durchlaufzeiten
- der Identifizierung von Überschuss- und Engpassressourcen

Vorgehen / Methoden:

Berechnung der Prozesszeiten der direkten Leistungserstellung vom Wareneingang bis zum Warenausgang

Zuodrdnung der Ressourcen

Ermittlung der Prozesskosten

Einführung der LMS Software PKR inklusive Schulung und Betreuung nach Bedarf

Nach oben

Schwachstellenanalyse / Logistische Prozessoptimierung

Ziele / Ergebnisse:

Ermittlung von Ratio-Potenzialen

Erhöhung der Produktivität

Optimierung von Waren-/Materialfluss

Minimierung der Durchlaufzeiten

Vorgehen / Methoden:

Analyse und Optimierung von
- Arbeitsabläufen / -organisation
- Belegfluss
- unterstützenden (DV-)Systemen
- Datenfluss
- Waren-/Materialfluss
- Personaleinsatz

Nach oben