Strategie

LMS entwickelt komplette Logistikpakete

  • vom Rohstofflager bis zum Materialfluss für die Produktionsstufen;
  • vom Zwischenlager bis zur Auslieferung.

 

 

Outsourcing

Standortanalyse / -optimierung

Schwachstellenanalyse /
Logistische Prozessoptimierung





Schwachstellenanalyse / Logistische Prozessoptimierung

Ziele / Ergebnisse:

 

  • Ermittlung von Ratio-Potenzialen
  •  

  • Erhöhung der Produktivität
  •  

  • Optimierung von Waren-/Materialfluss
  •  

  • Minimierung der Durchlaufzeiten

Vorgehen / Methoden:

 

 

  • Analyse und Optimierung von
    •  Arbeitsabläufen /  -organisation
    •  Belegfluss
    •  unterstützenden (DV-)Systemen
    • Datenfluss
    • Waren-/Materialfluss
    • Personaleinsatz

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Outsourcing

Ziele / Ergebnisse:

 

  • Qualifizierte Entscheidung über die Durchführung der logistischen Diestleistungen in eigener Hand oder durch einen Dienstleister

Vorgehen / Methoden:

 

 

 

  • Analyse und Dokumentation der benötigten logistischen Dienstleistungen
  • Abstimmung und Definition von Serviceleistungen und Qualitätsansprüchen
  • Definition und Abgrenzung der Schnittstellen zwischen Unternehmen und Dienstleister
  • Diskussion und Einbindung von zukünftigen strategischen Ausrichtungen
  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Auswertung und Bewertung der Dienstleisterangebote
  • Bei positiver Entscheidung: Begleitung der Vertragsverhandlungen
  • Aufbau eines Dienstleistercontrolling

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Standortanalyse / -optimierung

Ziele / Ergebnisse:

 

  • Gegenüberstellung der Lager- und Transportkosten für verschiedene Standortszenarien (zentral / regional, Voll- / Teilsortiment)
  • Klarheit über Anzahl, Art und Nutzung von Lagerstandorten

Vorgehen / Methoden:

 

 

 

  • Analyse und Bewertung der vorhandenen Lager- und Transportstrukturen
  • Diskussion und Definition der heutigen und zukünftigen Anforderungen an die Logistik
  • Erarbeiten von sinnvollen alternativen Standortszenarien
  • Vergleich der verschiedenen Standortkonzepte hinsichtlich Lager- und Transportkosten
  • Bewertung der Szenarien bezüglich der geforderten Service- und Qualitätslevel
  • Terminierung eines Maßnahmenplans zur wirtschaftlichen Umsetzung des gewählten Standortszenarios

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